东风越野车

东风越野车有限公司2017年工作会结束。会议以“实现‘4+1’平台战略 深耕猛士品牌 全面精益管理 奋力开辟公司事业发展新境界”为主题，回顾总结2016年工作，安排部署2017年工作。

东风越野车公司总经理周旺生，党委书记江平，副总经理郑光忠、王天达、秦剑等出席会议。该公司中层干部及员工代表参加会议。

周旺生作工作报告。报告指出，2017年东风越野车依然保持着竞进向上的发展态势和较强的盈利能力，实现了“十三五”稳健开局。2018年，机遇与挑战并存，决战决胜是全体东风越野车员工的唯一选择。“深耕猛士品牌”，是要在发扬“军车第一品牌”核心竞争优势的同时，借势、借力猛士品牌军品元素的效应，着力实现猛士品牌从“军”向“民”、向“海外”的传播扩展，为猛士事业发展注入更强劲的生命力。“全面精益管理”，是要继续遵循“系统科学 严格规范 协同包容 崇尚业绩”的管理方针，将公司级管理课题推进、优化、完善，加大对流程制度执行监督的力度，各系统各环节各部门都要树立对流程制度的敬畏之心。

会上，相关人员还签订了KPI战表、安全生产责任书、党风廉政责任书、廉洁自律承诺书，以书面形式表决心、明斗志。会议安排了研讨环节，探讨2018年各项工作的开展。该公司技术部、质量部、市场部、服务保障部分别进行专题汇报。

据介绍，2017年东风越野车较好地完成了各项目标任务。同时，还获得了中华全国总工会颁发的东风猛士“1509”现场保障组“工人先锋号”，湖北国资委颁发的“省国资委2016-2017年度文明单位”、“先进基层党组织”，湖北省总工会颁发的“五一劳动奖状”等多项荣誉。